水上乐园作为旅游消费的热点项目，在未来很长一段时间，都是旅游业最热的投资项目。那么，如何更接地气的策划一个有特色、可持续经营的水上乐园呢？

     首先，合理的规模控制是水上乐园长久经营的基础。

     水上乐园的建设规模直接决定了投资金额，也决定了日后经营压力的大小。

     一般来说，水上乐园属于本地市场娱乐性消费资源，不属于独特性旅游景观资源，客源市场基本依托于本地客源，难以提升到旅游目的地的层次，其客源市场基本集中在周边三小时车程圈以内，客源主体是以青少年和年轻家庭为主。另外，季节因素也是水上乐园经营所要考虑的重要因素，一般来说，水上乐园的经营时间大致为每年的四月下旬至十月中旬。

我们在确定水上乐园规模的时候，首先应估算出潜在的客源市场规模容量，根据客源市场规模推算日均客流量，并依据水上乐园的合理承载量计算出合理的规模，同时也要考虑到经营期的节假日因素，设计合理的游客缓冲区域，以增加高峰期的游客接待能力，做到规模合理。

     其次，设备选型要做到投资合理与亮点项目兼备。

游乐设备是水上乐园的核心，游客来玩什么是水上乐园策划的重点。在接触众多水上乐园投资商的过程中，我们听到最多的就是客户要求上最新的项目，突出与其他水上乐园的差异化竞争。然而，“新”只是相对的概念，在设备竞跑的同时，也意味着投资额的飙升和运营成本的大幅提高。

      因此，我们在水上乐园设备选型的时候，既要考虑常规的游乐项目，同时也需要亮点项目，以点带面，既控制投资成本，也降低设备运营成本。

      再次，切不可忽略水上乐园的主题包装和文化基调。

      众所周知，经营良好的水上乐园的投资回收期不到两年，抛开闭园因素，一般来说，经营十月份左右就可以收回水上乐园的全部投资，这也引得大批的投资商蜂拥而至，也不可避免地产生了高度雷同的水上乐园项目。

所谓主题水上乐园，就是以水为核心载体，依赖于水域空间的水上乐园设备，并赋予特定文化主题的公园。主题水上乐园相较于一般的水上乐园，有明确而突出的主题定位，融合世界各地元素，同时结合本土元素，在造景、表现艺术、主题文化方面更为突出，形成全景式的建筑营造艺术。同时，功能复合性更强，对周围环境及商业具有巨大的拉动作用。这个阶段的主题水上乐园已不仅是娱乐空间，更是一个景观和建筑艺术品。

      总体创意和设计是主题水上乐园开发的第一步，需要综合考虑水上乐园的主题线索、主题场景的创意设计(即故事线索与景观的连接性)、故事线索与游乐项目的融合等。下面结合两个案例“三亚梦幻水上乐园”与“横店影视城梦幻谷水公园”来说明主题水上乐园设计的几个要点。

      明确的主题线索。主题水上乐园，顾名思义，重点在于主题，围绕主题“编故事和讲故事”，以故事为大背景进行主题水上乐园的整体规划设计。三亚梦幻水上乐园通过编制凤凰与三位公主的传奇故事，巧妙地赋予乐园三个区域“水”、“丛林”、“山顶”的主题，并将“凤凰”融入主题中。横店影视城梦幻谷水公园一期的项目选题则来源于木乃伊系列电影，利用电影中与水有关的情节与水公园的景观功能、水上乐园设备的游乐体验等相结合，使水上乐园具备神秘而又有强烈吸引力的主题文化。

最后，优秀的管理团队和营销团队是水上乐园可持续盈利的重要保证。

      游客在水上乐园游玩时，基本都处于散漫无序状态。在节假日的时候因为游客众多，这种现象比较正常，但若出现在平日，将极大地增加设备的能耗和运营成本，这时候就需要优秀的管理团队来进行把控。

      另外，优秀的营销团队将依据节庆因素和游乐项目，设计主题明显的狂欢节、节庆派对将点燃游客的消费热情，为乐园创造一个又一个的营业高峰，也让游客体验不同主题的水上狂欢。

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